Uma análise do impacto financeiro relacionado ao desbalanceamento entre programação da produção e logística de escoamento
DOI:
https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v21.n56.5798Palavras-chave:
impacto financeiro, paradas de produção, planejamento da produção, capacidade de armazenamento, método lucro cessanteResumo
A siderurgia no contexto mundial vem sofrendo grande impacto com a diminuição de demanda global por aço. A busca por uma fatia do mercado tem gerado competitividade acirrada entre as empresas, as quais tem buscado por melhorias contínuas nos processos. Para conseguir sobreviver, diante de tamanha adversidade do mercado, são necessárias estratégias mais robustas e atuais de gestão da produção para que os processos sejam cada vez mais eficiente, visando minimizar perdas em suas etapas de produção. O presente artigo tem como objetivo analisar os impactos financeiros associados à ineficiência logística em parte da cadeia produtiva de uma siderúrgica. A investigação contempla desde falhas na programação da produção até a limitação no escoamento de produtos, decorrente da insuficiência de recursos na área de estocagem. Para mensurar esses impactos, adotou-se a metodologia do cálculo de lucro cessante, com base em dados reais de duas linhas específicas de produção da empresa. Foram considerados indicadores como tempos de parada, capacidade de escoamento, rendimento operacional e produtividade, os quais foram convertidos em valores monetários por meio da aplicação da fórmula de lucro cessante. Os resultados obtidos evidenciam perdas financeiras expressivas, ressaltando a relevância da gestão eficiente da logística de produção. Os valores apurados podem subsidiar decisões estratégicas voltadas a investimentos em infraestrutura e tecnologias, com o propósito de mitigar futuras interrupções no processo produtivo.
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