A influência da adoção da governança corporativa pelas empresas familiares
DOI:
https://doi.org/10.47385/cadunifoa.v7.n1%20Esp.2032Palavras-chave:
governança corporativa, empresas familiares, processo sucessórioResumo
O presente artigo teve como objetivo destacar a adoção da Governança Corporativa por uma organização familiar, bem como sua prática e modelo para eficácia na gestão. Trata-se de um estudo de caso, cuja técnica de pesquisa foi um questionário semiestruturado aplicado a um gestor desta organização familiar, que objetivou identificar a empresa, os membros, a relação dos membros da família e seu processo de sucessão. Em seguida, discutiu-se sobre a empresa familiar brasileira, bem como sua origem, importância e seu ciclo de vida e as formas de como define a Governança Corporativa, como adotá-la e como funcionam os Conselhos e processo de sucessão na empresa. A sucessão nas empresas familiares é importante porque envolve fatores culturais e, embora não se perceba, é bastante complexo, pois interfere em agentes sociais, membros e diferentes gerações. Os principais resultados geram a necessidade de estabelecer neste tipo de empresa um plano de sucessão ou no mínimo um plano contingencial, a fim de evitar problemas inesperados e frequentemente, relacionados ao processo sucessório. Os principais resultados sugerem uma busca pela competência na gestão desta organização familiar e a existência de uma estrutura gerencial e, consequentemente, a adoção de boas práticas da Governança como gestão para o crescimento da empresa e futuras negociações. Embora, a empresa pesquisada tenha demonstrado bom entendimento e noção das práticas recomendadas pelo Código do IBGC, as principais conclusões indicam adesão apenas parcial sobre à referida prática. De acordo com a pesquisa, o Grupo Familiar atua no mercado em diversas áreas, em que detém o controle entre o sócio majoritário e os minoritários. Alguns dos seus gestores possuem profissionalização o que beneficia a tomada de decisões da empresa. A empresa encontra - se em momento transitório entre a primeira e a segunda geração, investindo na capacitação e atuação dos membros da família, assegurando um processo de sucessão familiar controladora. Constatou-se que, o posicionamento da empresa e o papel que a futura geração irá exercer, estão sendo planejados e podem ser fortalecidos com esta pesquisa.
Downloads
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Declaração de Transferência de Direitos Autorais - Cadernos UniFOA como autor(es) do artigo abaixo intitulado, declaro(amos) que em caso de aceitação do artigo por parte da Revista Cadernos UniFOA, concordo(amos) que os direitos autorais e ele referentes se tornarão propriedade exclusiva desta revista, vedada qualquer produção, total ou parcial, em qualquer outra parte ou meio de divulgação, impressa ou eletrônica, sem que a prévia e necessária autorização seja solicitada e, se obtida, farei(emos) constar o agradecimento à Revista Cadernos UniFOA, e os créditos correspondentes. Declaro(emos) também que este artigo é original na sua forma e conteúdo, não tendo sido publicado em outro periódico, completo ou em parte, e certifico(amos) que não se encontra sob análise em qualquer outro veículo de comunicação científica.
O AUTOR desde já está ciente e de acordo que:
- A obra não poderá ser comercializada e sua contribuição não gerará ônus para a FOA/UniFOA;
- A obra será disponibilizada em formato digital no sítio eletrônico do UniFOA para pesquisas e downloads de forma gratuita;
- Todo o conteúdo é de total responsabilidade dos autores na sua forma e originalidade;
- Todas as imagens utilizadas (fotos, ilustrações, vetores e etc.) devem possuir autorização para uso;
- Que a obra não se encontra sob a análise em qualquer outro veículo de comunicação científica, caso contrário o Autor deverá justificar a submissão à Editora da FOA, que analisará o pedido, podendo ser autorizado ou não.
O AUTOR está ciente e de acordo que tem por obrigação solicitar a autorização expressa dos coautores da obra/artigo, bem como dos professores orientadores antes da submissão do mesmo, se obrigando inclusive a mencioná-los no corpo da obra, sob pena de responder exclusivamente pelos danos causados.